金元退潮后的中国职业足球俱乐部生存之道与未来走向

退潮后的金元时期的浙江队，给中国足球做了一个示范样子：不依靠烧钱这种方式，也能够实现冲超目标，深入耕耘青训领域以及自我造血，才是得以活下去的根本所在。当房地产领域的巨头们都纷纷选择离场，这家有着24年历史时长的老牌俱乐部，凭借实战所获取的经验，向你讲述，中国足球职业联赛往后的发展方向究竟该如何去走。

股改求生及时止血渡危机

2020年9月时，浙江队完成了关键的股权多元化改革，浙江省能源集团接手了一部分股权，正是这一动作，赶在了地产足球集体暴雷之前，使得他们比其他俱乐部更早地渡过了生存危机。

那总经理焦凤波讲出内心想法道，股份改造仅仅是处理好了某一阶段的能够存活下去的问题，对于俱乐部而言，想要真正地在未来延续更优的状态，绝不能够一味寄希望于股东一直给予资金支持，最终来说，关键还是要依靠自身去探索出获取收入的途径。

降级沉浮中练就抗打击力

在华夏足球职业联赛之中摸爬滚打长达24年，浙江这支队伍经历过降级时的那种阵痛，还曾卖掉主力球员以此来换取金钱。然而这些挫折反倒使得他们练就了极强的抗打击方面的能力，即便没有大牌外援也依旧能够实现冲超。

焦凤波觉得，中国足球所存在的问题，可不是仅仅依靠热情就能够解决的。百年俱乐部方面，不能去依赖一两个投资人怀有的那种情结，而是一定要创建起一套能够抗击风险的经营机制。

青训积淀拒绝金元空心化

金元足球的确带来了世界名帅以及国际巨星，然而这些人离去之后能够留下什么才是重点所在。浙江队借助4年时间，将日本教练冈田武史的训练方法进行本土化，进而编成了属于自身的青训大纲。

从教练到球员的日常训练，是由这套教材予以指导的。俱乐部之所以这样考虑，是觉得只有将外来经验转化成自身的竞争力，才能够避免在金元退潮之后出现空心化的状况。

自我造血学习日本搞共建

一家处于日本的第三级别俱乐部，能够拉来200多家赞助商，这儿面有不少是像拉面馆这类的小微企业，这样一种关于城市荣耀建设的理念，使得俱乐部具备了广泛的社会支持网络。

而反观国内这边，看上去颇为热闹的足球市场之中，真正存有意愿去进行消费的球迷数量并不多。焦凤波所讲指出，他们正着手于着力对俱乐部之影响力展开拓展行动，即便是要从零起始慢慢积累，如此也较比单纯凭借股东进行输血的方式而言更具可持续性。

品牌变现需要高质量联赛

球迷对于俱乐部花钱与否的意愿，直接展现了核心价值。然而当下，中国足球所呈现出的联赛产品，并不契合国民经济发展以及球迷购买力的提升速率。

需重视联赛质量而非看重规模，焦凤波着重强调这点，要从顶级联赛也就是中超开始一级一级向上提升，只有比赛变得好看这种状况出现情形下俱乐部的品牌价值才能够转化为实实在在真真切切的商业收入。

足球文化纳入政府考核项

位于浙江的全运会U20男足取得了冠军，本土的俱乐部朝着超级联赛这个更高层级发起冲击，加之杭州亚运会正逐步临近，当地的足球局部环境迎来了多种利好情况。更为关键的是，足球的发展已经被列入政府考核的相关内容之中。

竞技训练之后是市场营销阶段，现代俱乐部早已不是教练带领单一球队的最初那种版本，已升级到新的阶段了。焦凤波讲哪怕仅仅做出微小的改变，只要切实踏实地去做，中国足球的未来才会确凿真正得以到来。

你认为要是中国足球全都似浙江队这般踏实地经营且不烧钱，球迷们会乐意多花金钱去现场予以支持吗，欢迎于评论区留言展开讨论，点赞并分享以使更多人瞧见中国足球的希望！